PMP 21 사용자 스토리 및 이터레이션

추정 범위 제공하기 

- 애자일은 불확실성이 두드러짐 > Range of variance를 설정하는 경우 많음

- 애자일 측정 

  - 측정이 필요한 이유 ; 일정과 예산 때문

  - 결정의 마지막 순간과 프로젝트 중간 수시

  - 추정치는 개발팀이 직접 결정 

  - stage of sizing 을 통해서 계산함 /

  - 가변범위를 항상 포함함

- 이상적 기한 ; 인터럽션 없다는 가정하에 추정치 계산 

- 프로젝트 요구사항 분해

  - 에픽 ; 큰 사용자 스토리 / 이터레이션 한 개를 넘ㅇ거ㅏ는 경우

  - 기능 ; 제품의 기능과 속성

  - 사용자 스토리 ; 기능을 분해한 것 

  - 태스크 ; 가장 작은 분해 단위 -> 프로젝트 백로그 > 스프린트 백로그 등에 기록되는 업무들

 

요구사항 투표하기

- 심플 Voting

- Thumbs up down sideways 

- Fist of five voting 

- 스펙트럼 단계로 투펴하기 ; highsmith decision specturm 

 

제품 로드맵 작성하기

- 시각적인 프로덕트 출시시점 표시 방법 ; 리스크와 viability를 체크할 수 있음

- 고 수준 기능을 종합적으로 보여줌 = 큰 그림 > 팀 집중도 향상 ; 제품 백로그의 기초가 됨 initial cut 

- 와이드밴드 델파이 ; 익명의 추정치를 반복 취합 > 컨센서스 합의 
  - 밴드웨곤 효과 방지 ; 다수 의견 따라가는 것

  - HIPPO 방지 Highest paid person's opinion

  - 그라운드씽크 ; 그룹의 조화를 유지할수 있는 의사결정

 

출시 시점과 반복 

-  출시 계획 회의 

  - 출시 전 모든 이해관계자 참여 / 얼마나 출시할 지 결정/ 앞으로 어떻게 할 지 결정

  -  PO가 제품 백로그를 평가함

  - 스토리 사이징을 리뷰함 

  - 출시 별로 스토리를 분류함 > 로드맵이나 이니셜 아웃라인을 결정 (스토리를 슬라이싱 필요시)

- 이터레이션 H 

  -Hardenig / 스프린트 마지막 단계 / 코드 안정화 / 최종 합본 컴파일 / 최종 테스트 

- 아키텍쳐 스파이크 ; 특정 접근법이 유효한지 타임박스에서 테스트 / PoC 

- 리스크 베이스 스파이크 ; 리스크를 줄이거나 제거하기 위해 사용 / 신기술 등 초기 실험 FEFO 

 

스토리 크기 추정하기

- Affinity 추정 (관련성)  

  - 아이템을 유사 카테고리로 그루핑 / 스토리 포인트(작업 크기 값) 별 그루핑 /  

  - 삼각 측량 > 시간+사이즈 -> 필요한 노력과 작업을 측량 가능 

  - 팀이 부여한 포인트로 추정할 수 있음 

  - PO 개발팀 SM 전부 참여 가능

- 관련성 추정 하는 법 

  - 스티키 노트 활용 / 비슷한 레퍼 스토리 참조 / 
- 스토리 포인트에 대한 상대적 사이징

  - 정확한 측정은 너무 어렵다 ; 다른 스토리와의 크기를 비교해서 포인트를 준다

- 피보나치 수열 ; 피보나치 수열로만 스토리 포인트를 매긴다 

- 스토리 포인트 가이드라인

  - 팀원들이 스토리 포인트를 매긴다

  - 피보나치 수열의 숫자만 사용

  - 상대적으로 수치를 결정해야 함  

  - 백로그와 스토리포인트 값이 일치할 필요는 없다 

  - 작업 양과 리스크를 포함한 개념이 되어야 한다

- 티셔츠 사이즈 기법 (S M L XL ..) 

이터레이션 계획 세우기 ; 개발팀에 의한 계획

- 이번 이터레이션의 목표를 결정 / 백로그에서 유저 스토리를 의논하여 결정 

- 인수 기준과 DoD를 설정 / 어셉턴스 테스트를 설정 

- 브레이크 다운 > 태스크를 얻음 > 태스크의 업무량을 추정

- 속도 

  - 팀의 속도에 따라, 정확한 추정치가 나올 수 있다

  - 번업 차트 / 번다운 차트