IT 공부/PMP22 PMP 23 다양한 애자일 기법 칸반의 모든 것 ; Todo WIP Done 을 나타내는 보드 - 풀 시스템 ; Left -> Right로 옮기기 때문 - 칸반은 타임박스 이터레이션이 아니다 - 단계별 아이템은 제한되어야 함 ; 특히 WIP - 칸반보드 원칙 - 워크플로우 시각화 및 제어 / WIP 제한 / - 프로세스 정책 명확화 (모든 프로세스를 밟게 되어있다 )/ 협력적 발전 목표 익스트림 프로그래밍 XP ; - 코어 가치들 - 단순성 ; 복잡성이나 추가 기능 등을 제거함 - 커뮤니케이션 ; 자신의 역할 / 서로의 작업 / 데일리 스탠드업 미팅 - 피드백 ; 초기에 특히 중요 / 빨리 실패할 것 / 실패에 안전한 환경 - 용기 ; 실패해도 괜찮다는 용기 / 서로 코드를 보여줌 / 페어 프로그래밍 .. 2025. 6. 23. PMP 22 애자일 프로젝트 성과 측정 프로젝트 진행사항 모니터링하기 - PO > 프로젝트의 진행사항을 모니터링 ; 남은 업무양 / 이전 스프린트에서의 남은양과 비교- 스프린트 리뷰마다, 진행하는 게 맞다 - 프로젝트 완료일정을 예측 / 모든이해관계자가 이런 정보에 접근 가능해야 - 칸반보드 - 번다운 차트 ; 스토리 포인트 차트 / ideal 라인을 그리고 / 실제 리뷰 값을 기록 > 예측 - 번아웃 차트 ; - 팀 속도 ; 이터레이션 당 수용량 / 이터레이션 당 소화하는 스토리포인트 - 초반에는 속도를 신뢰할 수 X / 하지만 지나면서 안정화 / plateu - 완료일정 계산 ; 스토리양 / 팀 속도 X 이터레이션길이 - 모니터링 스프린트 프로그레스 - 개발팀의 역할 / 데일리 스크럼에 포함되어야 / 스프린트 목표를 달성할 수 있.. 2025. 6. 19. PMP 21 사용자 스토리 및 이터레이션 추정 범위 제공하기 - 애자일은 불확실성이 두드러짐 > Range of variance를 설정하는 경우 많음- 애자일 측정 - 측정이 필요한 이유 ; 일정과 예산 때문 - 결정의 마지막 순간과 프로젝트 중간 수시 - 추정치는 개발팀이 직접 결정 - stage of sizing 을 통해서 계산함 / - 가변범위를 항상 포함함- 이상적 기한 ; 인터럽션 없다는 가정하에 추정치 계산 - 프로젝트 요구사항 분해 - 에픽 ; 큰 사용자 스토리 / 이터레이션 한 개를 넘ㅇ거ㅏ는 경우 - 기능 ; 제품의 기능과 속성 - 사용자 스토리 ; 기능을 분해한 것 - 태스크 ; 가장 작은 분해 단위 -> 프로젝트 백로그 > 스프린트 백로그 등에 기록되는 업무들 요구사항 투표하기- 심플 Voting- Th.. 2025. 6. 18. PMP 20 요구 사항 상세화 사용자 스토리 ; - 1-3일, 40시간 내에 구현이 가능한 work - 인덱스 카드/ 스티키노트 등 사용 - PO 작성 > 프로덕트 백로그에 들어감 - 작성하는 법 - candidate story ; 사용자 또는 고객의 관점으로 선택 - As a roll, I want functionality so that biz benefits .. 형식으로 작성 - 누가 원하는가? / 우리가 왜하는가? 두 가지 답이 나와야 함- Format - Given ; 시나리오 / When 액션 / Then 결과 - 3C 사용자 스토리 - Card ; 심플하고 식별가능 수준 - Conversation ; 세부사항은 고객이나 개발팀과 의논 - Confirmation ; 고객이 직접 확인 > 리뷰 과정에.. 2025. 6. 17. PMP 19 애자일 역할과 책임 훌륭한 애자일 프로젝트의 9가지 요소- 오직 3가지 역할만 존재 / PO / 스크럼마스터 / 개발팀멤버- 이해관계자는 팀원은 아니다 / 고객 역시 이해관계자 / 외부관계자는 언제나 존재- 스크럼 팀의 특징들 - Self Orgnaized ; 관리자에 의해 감독 X / 관리자와 스페셜리스트는 분리 X - 크로스 펑셔널 ; 전문성과 경쟁력을 갖는다 / 외부도움없이 자체적으로 해결 - 업무량이 과하다면 / 작업량을 중ㄹ이던 팀원을 추가 모집 - 브루스 터크만 모델 ; 팀 생성 모델 - 포밍 형성기> 스토밍 격동기 > 노밍 규범기 > 퍼포밍 성과기 + 애드저닝 휴지기 - 애자일 팀 - 3-9명이 이상적 - 한 작업공간에 있어야 이상적 - 100% 전담인원으로 구성되어야 함 - 자기조직적 ;.. 2025. 6. 15. PMP 18 스크럼 예측형 방법론 vs 하이브리드 방법론 - Knowledge work ; 보이지 않는 작업 / 변화할 것을 상정 - invisible / change / less structure / question / value-driven / innovation / autonomy / learn-teach / 작업자는 자산 - Industrial work ; up-front plan 필요 - Defineable vs high-uncertainty work - Defineable : 정의된 프로세스 / prescribed process 가능 / 산업 작업 - high-uncertainty : Empirical / TIP(투명성/검사/적응) / 지식 작업 Incremental vs Iterative LC.. 2025. 6. 15. PMP 17 윤리 강령 및 직업 수칙 및 애자일 직업 책임 의식 Code of Ethics & professional responsibility - Responsibility to the Profession - Clear and factual evidence - 직업적 관례 Professional Pracrive - Truth in advertising & Sales - 법규 규제 윤리 스탠다드에 Comply해야한다 - Advancement of Profession ; 전문성을 확장해야 함 ; 지적재산권은 존중되야 / - Resposibility to Customers ; Customer is in charge / 비밀 Confidentiality 준수 필요 Avoid Conflict / Refrain inappropriate compens.. 2025. 6. 12. PMP 16 이해관계자 관리 이해관계자 참여를 관리하는 것(이해관계자 관리가 아니다) 주요 개념들 - 이해관계자는 영향을 받는 모든 개인 단체- 이해관계자는 긍정적 / 부정적일 수 있다 (영향도 마찬가지)- 4단계 1. 인식 > 2. 이해관계자 참여 계획 > 3. 이해관계자 참여 관리 > 4. 이해관계자 참여 모니터링- 트렌드 ; - 이해관계자 참여와 프로젝트 팀이 involve되게 관리 - 주기적으로 이해관계자와 새로운 이해관계자 검토 - Co-creation / - 테일러링 - 이해관계자의 다양성을 고려해야 / - 이해관계자 관계의 복잡성 ; 많은 사람이 동시 참여하면 미스커뮤니케이션 발생할 수도 - 커뮤니케이션 기술 - 어댑티브 환경에서 고려사항 - 이해관계자가 프로젝트에 직접 참여할 수도 / 팀.. 2025. 6. 12. PMP 15 프로젝트 조달 관리 주요 개념들 - 프로덕트 서비스 구매는 조직 내 프로세스나 정책에 영향을 받는다 > 그래서 계획해야 - 소스(공급자) 선택도 만찬가지 > 승인된공급업체 또는 라이센스 ? - 계약을 만들고 마무리하는 것 - Purchase order ; 구매에 대한 협약 / 구매 주문 - MOA ; memoranda of agreement ; / SOA service level agreement / 협약 - Contract ; 계약 - PM의 고려사항들 - Legal Obligation & 페널티 - 권한 위임이 필요함 > PM이 보통 직접 사인한는 권한 X - 계약 개요 - 결과와 배송물 등 / 계약서에 없는 것은 법적으로 다툴 수가 없다 - 국제 법률에 관한 것들 - 제공에 관한 조건들 - 프로젝트 .. 2025. 6. 10. 이전 1 2 3 다음 반응형