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리더십&성장59

철학은 어떻게 삶의 무기가 되는가_1. 르상티망 그래도 지금 내게 가장 크게 느껴지는 차이는 '시작'이다. 그 때는, 내가 리더가 되기를 당해버렸고, 이번에는, 내가 리더가 되겠다고 했다. '실장님, 조건 3가지 맞춰주시면, 제가 학습조직 운영하겠습니다.' 신실한 생각을 쌓는 법을 갈구하는 계기가, 팀을 리딩하기로 시작한 그 순간부터 5년만에 다시 나를 찾아왔다. 르상티망이란? 원한의 프랑스어다. 약자가 강자에 대해 가지는 질투, 원한, 열등감 그리고 이런 부정적인 감정들이, 강자를 강자로 인정하는 것이 아닌, 폄훼하는 방향으로 발휘되는 것을 말한다. 먹지 못하는 포도를 보면서, '저 포도는 신포도일 거야'라고 생각하는 여우의 일화나, 종교나 정치 등에서 부를 일군자를 탐욕스러운 사람으로 비판하는 한편 '가난한 자에게 복이 있다' 혹은 '있어야 한다'.. 2024. 3. 29.
철학은 어떻게 삶의 무기가 되는가 프로젝트_Intro 18년 여름, 내일 모레 전역하는 분대장의 강권과 군수과장의 차기 분대장을 이미 내정지은 듯한 분위기에 떠밀려 반 정도는 억지로 녹색 견장을 어깨에 달게 된 계절이었다. 남들은 작년보다 시원하다 했지만, 작년 여름 내내 오한을 앓았던 나에게는 18년 여름 햇살이 더 따갑고 짜증스러웠다. 알게 모르게 서로 헐뜯고 비난하는 분대원이나 그 와중에도 묵묵히 자기 일을 하느라 마음이 쓰이는 분대원이나 이러면 이래서, 저러면 저래서 다 마음이 쓰였다. 몇 날은 잠에 들지 못할 정도로 고민이 많았고, 일 중독이 병이라는 걸 실감했던 경험도 처음으로 갖게 되었다. 스트레스가 두피 아래에서 야금야금 수박 속껍질을 숟가락으로 긁듯이 머리를 자극할 때가 꽤 자주 반복되었다. 안되겠다. 어느날인지 정확히 기억은 나지 않는다... 2024. 3. 28.
리더 노트 예시 아래는 24년에 쓰고 있는 리더 노트의 포맷이다. 기본 골격은 '조율하여 리딩하라'라는 책에서 영감을 받은 대로 작성했다. 그래서 이 리더노트의 표면적인 목표는 효과적인 '리딩' 자체에 있지 않고, 좋은 '리더'인 나에 있다. 각각 촉진/회피하는 전략을 수립할 수 있다. - 의도 : 에너지 고갈 시, 충전이 가능한 이벤트를 촉진하여, 에너지를 의도적으로 유지할 수 있다. 감정 다이어리 : 에너지가 많이 충전/고갈 되었던 이벤트를 선정하여 감정을 최대한 구체적 기술한다 - 예시 : time bomb이라는 노래를 들으면서 출근했다. 그라운드에 깔린 푸릇한 잔디를 박차고, 2미터 이상 높이 하늘을 향해 뛸 수 있을 정도의 할 수 있다는 스스로의 격려와 오늘 하루에 대한 고취감 - Tip : 인간이 단어로 정의.. 2024. 3. 3.
리더 노트 프로젝트를 시작한 계기 시간은 퇴근 시간 직전이었고, 짧은 시간 안에 마무리 지을 수 있을 정도의 일이 더이상 내게 없었고 팀장님도 다소 한가해 보이는 그런 타이밍이었다. "팀장님도 팀장을 하시면서 스트레스를 받으시나요?" 실 내에 저연차 매니저들을 모아 학습조직을 운영하면서 작지만 꾸준히 고민과 생각들이 쌓이는 거에 나는 확실히 부담을 느끼고 있었다. 느린 하류의 강물이 커다란 삼각지를 만들 듯이 스트레스가 쌓이고 있었고, 곧 얽히고 섥혀 정리가 안되는 덤불이 그 위로 자라날 것만 같은 불안감도 함께. 스트레스를 주는 일과 사람들이 문제인지 스트레스를 받는 나 자체가 문제인지 스트레스를 해소하는 법을 모르는 지식과 스킬의 문제인지 뭐가 문제인지조차 스스로 진찰하는 게 어려웠다. 나는 남들보다 더 큰 난점이 있었다. 바로 도구.. 2024. 3. 2.
좋은 리더의 길 : '조율하여 리딩하라' 리더의 자리는 항상 어려운 것 같다. 혹자는 리더 혹은 보직이라는 것이 강점기 일본순사의 장검인 듯이 이리저리 휘두르는 모양이지만, 나의 성격에는 맞지 않는 방식이었고, 나의 이런 고지식한 점이 자신을 더욱 힘들게 하는 이유일 것이다. 만사에서 늘 그래왔듯, 리더가 되면 잘하고 싶다. 병사 분대장 자리를 선임 / 간부 양측에서 강권하여 맡게되었던 18년 여름이 생각났다. 군대에서는 조언을 구할 사람도 인터넷도 제한적이니까, 서고에서 필요하다 싶은 책을 막 탐독했었다. 몇 가지는 원하는 대로 해결할 수 있었고, 몇 가지는 문제를 해결하고나서야, '아 이렇게 했음 더 좋았을 텐데' 라고 후회되고 깨달은 바도 있었다. 학습조직에 참여할 사람을 모집하는 지점부터 삐걱거렸었다. 읽을 책을 고르고자 교보문고를 탐험.. 2024. 2. 10.
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